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Produkt zum Begriff Praktisch:

  • Classroom Management - ganz praktisch! (Harms, Petra)
    Classroom Management - ganz praktisch! (Harms, Petra)
    Classroom Management - ganz praktisch! , Mona ist bereits fertig und läuft durch die Klasse. Jonas hat eine Frage und meldet sich lautstark. Emma war in der letzten Woche krank und hat deshalb ihre Aufgaben nicht gemacht. Kennen Sie diese oder ähnliche Situationen aus Ihrer eigenen Klasse? Der Titel "Classroom Management - ganz praktisch!" bietet Ihnen sofort einsetzbare Materialien, mit denen Sie Ordnung in Ihre Klasse bringen und damit ganz nebenbei für ein besseres Klassenklima und eine konzentrierte Arbeitsatmosphäre sorgen. Diese praktische Unterrichtshilfe bietet Ihnen nützliche Methoden zu den drei Themenbereichen Weniger reden ist mehr, Verbesserung des sozialen Klimas und Klassenraumorganisation. Einfache Erklärungen und Anwendungsbeispiele ermöglichen Ihnen die richtigen Methoden für Ihre Klasse herauszusuchen und sie ruck zuck in die Tat umzusetzen. Zur sofortigen Nutzung finden Sie die Poster und Kopiervorlagen zu den Classroom Management Methoden in schwarz-weiß im Titel selbst und farbig auf CD. So werden Sie zum kompetenten Classroom Manager! , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: Nachdruck, Erscheinungsjahr: 20171110, Produktform: Geheftet, Beilage: Broschüre klebegebunden mit CD, Titel der Reihe: Bergedorfer Grundsteine Schulalltag - Grundschule##~Bergedorfer Grundsteine Schulalltag##, Autoren: Harms, Petra, Auflage: 19003, Auflage/Ausgabe: Nachdruck, Seitenzahl/Blattzahl: 64, Themenüberschrift: EDUCATION / Teaching Methods & Materials / General, Keyword: 1. bis 4. Klasse; Erfolgreich unterrichten; Grundschule; Organisation & Selbstmanagement, Fachschema: Ausbildung / Lehrerausbildung~Lehrerausbildung - Lehrerfortbildung~Grundschule / Pädagogik, Didaktik~Didaktik~Unterricht / Didaktik, Fachkategorie: Schule und Lernen~Grundschule und Sekundarstufe I~Lehrerausbildung~Didaktische Kompetenz und Lehrmethoden, Bildungszweck: für den Primarbereich, Thema: Optimieren, Altersempfehlung / Lesealter: 23, Genaues Alter: GRS, Fachkategorie: Unterrichtsmaterialien, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Verlag: Persen Verlag i.d. AAP, Verlag: Persen Verlag, Länge: 293, Breite: 205, Höhe: 7, Gewicht: 232, Produktform: Geheftet, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0080, Tendenz: -1, Schulform: Grundschule, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1803551
    Preis: 24.99 € | Versand*: 0 €
  • Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
    Change Management für Führungskräfte (Frei, Michael)
    Change Management für Führungskräfte , Veränderungsprozesse erfolgreich durchführen Zum Buch In einer sich rasant verändernden Welt, mit neuen Technologien, Märkten und Wettbewerbern, ist es notwendig, dass sich Unternehmen konstant transformieren. Diese Fähigkeit zur permanenten Veränderung bestimmt den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen. Dieses Buch wurde geschrieben als praktische Unterstützung für Führungskräfte zur Gestaltung dieses Veränderungsprozesses. Der Autor hat selbst als Führungskraft eine Reihe erfolgreicher Unternehmens-Transformationen verantwortet und bringt seine reichhaltige Erfahrung anhand einer klaren Vorgehensweise und vieler praktischer Beispiele ein. Aus dem Inhalt Grundlagen und Instrumente des Change Managements Change Management: Die Herausforderung annehmen Organisationsverständnis: Verstehen, was wir verändern Das Change-Team: Die treibende Kraft der Veränderung Stakeholdermanagement und Kommunikation: Menschen gewinnen Projektmanagement und Governance: Die Veränderung auf Kurs halten Vorgehensmodell des Change Managements Anstoßen: Handlungsbedarf klären und Motivation wecken Ausrichten: Gemeinsam eine attraktive Vision erzeugen Gestalten: Effektive Lösungen und Verhalten erarbeiten Umsetzen: Neues Verhalten unternehmensweit lernen und anwenden Verankern: Neues Verhalten festigen und Veränderungsmomentum weiterführen Über den Autor Dr. Michael Frei ist eine internationale Führungskraft - auch als Geschäftsführer und Vorstand - bei Unternehmen wie ABB, Alstom, Outotec und Refratechnik. Er verfügt über intensive und jahrzehntelange Erfahrung in der Führung von betrieblichen Transformationen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20180504, Produktform: Leinen, Autoren: Frei, Michael, Abbildungen: mit 18 Abbildungen, Keyword: Changemanagement; Veränderungsprozess; Motivation; Organisationsmanagement, Fachschema: Change Management~Management / Change Management~Veränderungsmanagement~Wandel (Management), Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Strategisches Management, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Breite: 164, Höhe: 20, Gewicht: 479, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0035, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1784903
    Preis: 39.80 € | Versand*: 0 €
  • Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat
    Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat
    Unternehmensführung durch Vorstand und Aufsichtsrat , Zum Werk Dieses neue und einzigartige Praxishandbuch erläutert umfassend und tiefgreifend die Rechte und Pflichten, die für die Führung von Unternehmen gelten. Dabei betrachtet das Werk die Rechtslage bei der AG, dient jedoch auch als Erkenntnisquelle für alle anderen Gesellschaftsformen (sog. Spillover-Effekte). Die bei der Führung von Unternehmen zu berücksichtigenden Rechte und Pflichten ergeben sich aus einer Vielzahl unterschiedlicher Rechtsquellen. Zu den maßgeblichen Rechtsquellen gehören: Aktienrecht (mit Auswirkungen auf das Gesellschaftsrecht weiterer Rechtsformen wie der GmbH); Kapitalmarktrecht (etwa: MAR, WpHG, WpÜG in Ergänzung zu kapitalmarktorientierten Normen des AktG); Bilanzrecht und Abschlussprüfung (Berichtspflichten des HGB, darunter nichtfinanzielle Berichterstattung und Erklärung zur Unternehmensführung nach §§ 289b ff. HGB); Corporate Governance Standards (DCGK, Auswirkungen von Regulierungstechniken wie "Comply or Explain" bei § 161 AktG und bei §§ 289b ff. HGB); Vorgaben und Einflüsse des EU-Rechts (TaxonomieVO, OffenlegungsVO), der Compliance und des neuen Lieferketten- und Hinweisgeberschutzrechts. Aus dieser Vielzahl maßgeblicher Rechtsquellen ergeben sich komplexe, sich vielfach überlagernde und durch Abwägung zu beantwortende Rechtsfragen der Unternehmensführung. Diese Fragen sind aus Sicht der Herausgeber bislang nur unzureichend beantwortet. Vorhandene Handbücher und Kommentierungen konzentrieren sich regelmäßig auf einzelne Gesetze wie AktG, MAR oder WpHG. Das vorliegende Werk wertet die verschiedenen Rechtsquellen aus, stellt ausführlich ihre Beziehungen zueinander dar und bringt sie mit Blick auf die Probleme der Praxis in Ausgleich. Erst die dogmatisch fundierte und gesamthafte Darstellung zeigt auf, welche Pflichtenlagen, Haftungsgefahren und Rechte für das Führungspersonal von Unternehmen bestehen. Auf diese Weise bietet das Werk etwa zu folgenden Problemstellungen fundierte Anleitung: Nachhaltigkeitsentscheidungen von Unternehmen: Mindest- und Höchstmaß; Konflikt zwischen Investorenerwartung, kurz- und langfristiger Unternehmensführung, Handlungsspielräume der Entscheider; Management von (auch unbekannten) Unternehmensrisiken; Umgang mit kommenden (außer-)rechtlichen nationalen und europäischen Anforderungen; Ausschöpfung des unternehmerischen Ermessens trotz rechtlicher Vorgaben und Compliance Management; Besonderheiten bei Unternehmen im Konzern; Rechte und Pflichten bei der Abschlussprüfung; Rechte, Pflichten und Zuständigkeiten bei Übernahmesituationen und -gerüchten ua öffentlichkeitswirksamen Sachverhalten. Inhalt: Grundsatzfragen der Unternehmensführung und -überwachung Leitung durch den Vorstand Überwachung durch den Aufsichtsrat Organhaftung Aktionäre, Investoren und Intermediäre Transparenz, Abschlussprüfung und Aufsicht Sonderlagen und -formen der Corporate Governance, u.a. Spillover-Effekte auf alle Gesellschaftsformen und Geschäftsführungsorgane Vorteile auf einen Blick neuartiges Werk mit Alleinstellungscharakter praxisbezogene Darstellung Spitzen-Autorenteam Entscheidungshilfen für Vorstand und Aufsichtsrat der AG und Entscheidungsträger anderer Gesellschaftsformen Zielgruppe Für Rechtsanwältinnen und Rechtsanwälte, Vorstände und Aufsichtsräte, Geschäftsführung ua, Rechtsabteilungen und Wirtschaftskanzleien, Richterschaft, Praxis, die sich mit Gesellschafts-, Aktien-, Kapitalmarkt- und dem Bilanzrecht sowie mit Corporate Governance befasst. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
    Preis: 219.00 € | Versand*: 0 €
  • Mathematik praktisch: Pränumerik
    Mathematik praktisch: Pränumerik
    Mathematik praktisch: Pränumerik , Im praktischen DIN A5-Format bietet Ihnen dieses Buch umfassende Hinweise zur Unterrichtsgestaltung und zu Lernaktivitäten. Im Fokus stehen die zentralen Themengebiete der Pränumerik: Merkmale von Gegenständen, Vergleich von Gegenständen und Mengen, Gruppen- sowie Reihenbildung. Die vorgestellten Lernaktivitäten beziehen sich dabei auf die ganzkörperlich-somatische, die konkret-handelnde, die bildliche sowie die symbolische Lernebene. Diese breit gefächerte Ausrichtung ermöglicht Schülern vielfältige Zugänge zum Thema und wird damit ihren unterschiedlichen Lernvoraussetzungen gerecht. Dank eines perforierten Rands können alle Seiten des Buchs leicht herausgetrennt und so als praktische Kartei genutzt werden. Auf der beiliegenden CD finden Sie eine umfassende Sammlung an Arbeitsblättern sowie Fotos passend zu den Unterrichtsideen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
    Preis: 31.99 € | Versand*: 0 €

  • Was sind die Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management auf Führungsebene?

    Die Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Management auf Führungsebene sind eine klare Vision und Strategie, effektive Kommunikation mit Mitarbeitern und Stakeholdern sowie die Fähigkeit, Teams zu motivieren und zu inspirieren. Zudem ist es wichtig, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, um mit den sich ständig verändernden Geschäftsumgebungen Schritt zu halten. Letztendlich ist es entscheidend, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen, die zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beitragen.

  • Wie gelangt man ins Top-Management?

    Um ins Top-Management zu gelangen, ist es wichtig, über eine starke fachliche Expertise und Führungserfahrung zu verfügen. Zusätzlich sind strategisches Denken, unternehmerisches Handeln und ein gutes Netzwerk von großer Bedeutung. Weiterbildungen, wie ein MBA oder ähnliche Qualifikationen, können ebenfalls hilfreich sein, um die Karrierechancen zu verbessern.

  • Was ist ein Beispiel für Top-, Middle- und Lower-Management?

    Ein Beispiel für Top-Management könnte der CEO (Chief Executive Officer) eines Unternehmens sein, der die oberste Führungsebene repräsentiert und strategische Entscheidungen trifft. Das Middle-Management könnte beispielsweise aus Abteilungsleitern oder Teamleitern bestehen, die die operative Umsetzung der Unternehmensziele überwachen. Das Lower-Management könnte Teamleiter oder Vorarbeiter umfassen, die direkt mit den Mitarbeitern arbeiten und den täglichen Betrieb koordinieren.

  • Wie können Führungskräfte effektives Change-Management implementieren, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten?

    Führungskräfte sollten klare Ziele und Visionen für den Veränderungsprozess kommunizieren, um Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren. Sie sollten auch regelmäßig mit den Mitarbeitern kommunizieren, um Ängste und Bedenken anzusprechen und ein offenes Feedback zu ermöglichen. Zudem ist es wichtig, ein starkes Team zu bilden, das den Veränderungsprozess unterstützt und umsetzt.

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    Kotbeutel Praktisch Schwarz
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    Preis: 25.99 € | Versand*: 0 €
  • Bäck, Gabriele: Praktisch didaktisch
    Bäck, Gabriele: Praktisch didaktisch
    Praktisch didaktisch , Konstruktivistische Didaktik der elementaren Bildung Eine zeitgemäße Didaktik unterstützt ko-konstruktive Bildungs- und Lernprozesse der Kinder. Praxisnah und wissenschaftlich fundiert sind die relevanten Bereiche der elementaren Bildung ausgeführt, um Pädagoginnen und Pädagogen in ihrer Professionalität zu stärken. Das Recht des Kindes auf Bildung steht dabei im Zentrum. Diese Publikation bildet die Basis für eine intensive Auseinandersetzung mit folgenden Bereichen: Didaktik der elementaren Bildung Grundlagen des Lernens Beobachtung und Dokumentation Bildungskooperation mit Eltern Teamarbeit Pädagogische Qualität Am Ende jedes Kapitels wird durch kompetenzorientierte Aufgaben und Anregungen zur Vertiefung die Möglichkeit geboten, sich nochmals mit spezifischen Fragen des Erlernten auseinanderzusetzen. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
    Preis: 24.95 € | Versand*: 0 €
  • Hochsitzbau einfach & praktisch (Schmid, Anton)
    Hochsitzbau einfach & praktisch (Schmid, Anton)
    Hochsitzbau einfach & praktisch , Maßarbeit im Revier: der Ratgeber speziell für den Selbstbau von Hochsitzen. Bewährte und neu entwickelte Konstruktionen. Bauanleitungen Schritt für Schritt in Bildserien und mit genauen Konstruktionszeichnungen. Werkzeuge und Materialien, Standsicherheit, Dachkonstruktion, Ausstattung, Aufstellmethoden. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Auflage: 8.Auflage 2023, Erscheinungsjahr: 202305, Produktform: Kartoniert, Autoren: Schmid, Anton, Auflage: 23008, Auflage/Ausgabe: 8.Auflage 2023, Seitenzahl/Blattzahl: 191, Abbildungen: 290 farbige Abbildungen 85 Ill., Keyword: Angeln; Ansitzeinrichtung; Ansitzleiter; Bejagung; Bejagungsarten; Drückjagd; Hege; Hochsitz; Hochsitzbau; Hochsitze; Jagdausbildung; Jagdleitern; Jagdpraxis; Jagdprüfung; Jagdrevier; Jagdwissen; Jägerprüfung; Raubwild; Rehwild; Reviereinrichtung; Reviergestaltung; Schalenwild; Schwarzwild; Waidwerk; Wildacker; jagen, Fachschema: Jagd - Jäger~Waidwerk~Wild / Jagd~Revier (Jagd), Thema: Orientieren, Fachkategorie: Jagen, Jagd, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: BLV, Verlag: BLV ein Imprint von GRÄFE UND UNZER Verlag GmbH, Länge: 219, Breite: 167, Höhe: 15, Gewicht: 446, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger: 3281582, Vorgänger EAN: 9783835415751 9783835412231 9783835404830 9783405168971, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
    Preis: 25.00 € | Versand*: 0 €

  • Wie können Führungskräfte ihre Management-Skills verbessern, um effektivere Teams zu entwickeln?

    Führungskräfte können ihre Management-Skills verbessern, indem sie regelmäßig Feedback von ihren Teammitgliedern einholen, um ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren. Sie sollten auch in Weiterbildungen investieren, um neue Fähigkeiten und Techniken zu erlernen, die ihnen helfen, effektiver zu führen. Zudem ist es wichtig, eine offene Kommunikation zu fördern und klare Ziele und Erwartungen für das Team zu setzen.

  • Wie kann Change-Management dazu beitragen, positive Veränderungen in Unternehmen zu fördern? In welcher Weise können Führungskräfte das Change-Management effektiv umsetzen?

    Change-Management kann positive Veränderungen in Unternehmen fördern, indem es klare Ziele setzt, Kommunikation fördert und Mitarbeiter einbindet. Führungskräfte können das Change-Management effektiv umsetzen, indem sie als Vorbilder agieren, Mitarbeiter motivieren und unterstützen sowie Widerstände frühzeitig erkennen und adressieren. Ein strukturierter Prozess, offene Kommunikation und kontinuierliches Feedback sind entscheidend für den Erfolg von Change-Management in Unternehmen.

  • Wie kann eine Management-Simulation helfen, Führungskräfte auf reale Geschäftssituationen vorzubereiten? Welche Vorteile bietet eine Management-Simulation für die Entwicklung von strategischen Entscheidungskompetenzen?

    Eine Management-Simulation ermöglicht es Führungskräften, verschiedene Szenarien und Strategien in einem risikofreien Umfeld zu testen. Durch die praktische Anwendung von theoretischem Wissen können Führungskräfte ihre Entscheidungskompetenzen verbessern und ihre strategischen Fähigkeiten stärken. Zudem fördert eine Management-Simulation die Teamarbeit, Kommunikation und Problemlösungsfähigkeiten der Teilnehmer.

  • Wie kann das Top-Management dazu beitragen, die langfristige Entwicklung eines Unternehmens zu sichern? Welche Maßnahmen sollten von dem Top-Management ergriffen werden, um die Unternehmensziele zu erreichen?

    Das Top-Management kann die langfristige Entwicklung eines Unternehmens sichern, indem es eine klare Vision und Strategie festlegt, die Mitarbeiter motiviert und fördert sowie regelmäßig den Fortschritt überwacht und Anpassungen vornimmt. Maßnahmen, die ergriffen werden sollten, sind die Festlegung von langfristigen Zielen, die Förderung einer offenen Kommunikation und Zusammenarbeit im Unternehmen sowie die Investition in Innovation und Weiterbildung der Mitarbeiter.

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